Investičný zlom:
Ako udržať tempo obnovy budov
aj po roku 2026?
LIVE EVENT
.png)
Najväčším rizikom obnovy budov dnes nie je nedostatok peňazí, ale strata kontinuity. S blížiacimi sa rokmi 2026 a 2027 hrozí vyčerpanie existujúcich zdrojov a strmý prepad verejných investícií. Spomalenie renovácií, oslabenie stavebného sektora a prehĺbenie energetickej chudoby sú reálne dôsledky, ak včas nezareagujeme.
Spolu so štátnou správou, odborníkmi a trhom sme otvorili tému, ako preklenúť obdobie po vyčerpaní Plánu obnovy a zabezpečiť predvídateľné financovanie pre mestá, obce aj domácnosti.
KĽÚČOVÉ ZÁVERY
Obnova budov na Slovensku:
peniaze nie sú problém. Stratégia áno.
1️⃣ Chýba dlhodobá vízia.
Volebné cykly rozbíjajú kontinuitu. Nevieme, kam sa má Slovensko dostať do roku 2040. Bez stratégie hrozí po roku 2026 investičný prepad.
2️⃣ Verejné zdroje nestačia. EÚ aj Európska investičná banka to hovoria jasne:
bez bánk a súkromného kapitálu to nepôjde. Granty musia ustúpiť kombinácii dotácií a úverov. Granty na úrovni 95 % deformujú trh a plodia neefektívne projekty.
3️⃣ Potenciál je obrovský, tempo padá.
Obnov dom ukázal, že to funguje – 440 mil. €,
~60 % úspora energie. EIB plánuje miliardy do 2030. A pritom: 75 % verejných budov potrebuje obnovu a v roku 2028 bude aktivita na polovici úrovne 2025.
4️⃣ Bariéry sú systémové, nie technické. Neimplementované smernice EED a EPBD. Roztrieštené kompetencie. Rozhodujeme sa podľa toho, koľko vyčerpáme – nie podľa dopadu na kvalitu života.
5️⃣ Riešenia poznáme. Menej grantov, viac návratného financovania. Hĺbkové renovácie namiesto projektov „na výzvu". Poradenstvo pre malé obce. A nové EÚ obdobie 2028–2043 (~20 mld. €) využiť strategicky, nie fragmentovane.
ČLÁNKY Z DISKUSIE
MOMENTY Z DISKUSIE
FOTOGALÉRIA
Organizátor
Záštity
Partneri
.png)
Agenda
Otvorenie konferencie
-
Janka Petöcz, Economic Counsellor Zastúpenie EK na Slovensku
-
Zuzana Kaparová, vedúca zastúpenia Skupiny EIB na Slovensku
Keynote: Čo sa stane, ak zastavíme obnovu: ekonomické a sociálne dopady výpadku 2026–2027
-
Peter Robl, predseda Správnej rady Budov pre budúcnosť
Panelová diskusia: Obnova budov po roku 2026: Ako udržať dôveru a tempo renovácií na Slovensku
-
Vítězslav Malý, riaditeľ Centrum pasivního domu
-
Jarmila Bruteničová, Ministerstvo investícii investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
-
Marek Žembery, Slovak Investment Holding
-
Marek Horváth, Bratislavský samosprávny kraj
-
Danka Daubnerová, Tatra banka